Mạch làm ngân sách
Mỗi bước nhận số từ bước trước, nhập phần mình sở hữu, rồi giao số cho bước sau. Bước nào đã nộp mà số đầu vào đổi sau đó sẽ được đánh dấu để xem lại.
Mục tiêu top-down 2027
BOD đặt · các khối nhìn thấy từ đầu, nhưng bản chốt vẫn là số bottom-up của các khối
Giả định chung
Tài chính phát · mọi khối dùng chung, không khối nào tự đặt giá dầu gốc hay tỷ giá
| Giả định | Đơn vị | 2026 | 2027 | Ghi chú |
|---|
Nhận từ bước 1
Doanh thu · 6 nhóm sản phẩm × 5 kênh
Khối Kinh doanh nhập: sản lượng bán, bảng giá, điều kiện kênh, nhân sự sale, marketing. Số nhỏ bên dưới là 2026.
Sản lượng bán (triệu lít)
Bảng giá theo sản phẩm
Giá bán ra ở kênh chuẩn (GT), trước chiết khấu.
Điều kiện theo kênh
Kết quả doanh thu theo kênh
Giao cho bước sau
Yếu tố trên cây ROIC do Kinh doanh chịu trách nhiệm
Nhận từ bước 1 và 2
Sản xuất · kế hoạch pha chế
Khối Sản xuất nhập: tồn thành phẩm, công thức dầu gốc, hao hụt, năng lượng, nhân sự, chi phí cố định, đầu tư
| Chỉ tiêu | Đơn vị | 2026 | 2027 | Ghi chú |
|---|
Định mức dầu gốc theo công thức
Lít dầu gốc trên 100 lít thành phẩm.
Kế hoạch pha chế (triệu lít)
Pha chế = bán + tồn thành phẩm cuối năm − tồn đầu năm.
Giá thành và biên trên mỗi lít, theo sản phẩm
Khi sản lượng giảm
Giao cho bước sau
Yếu tố trên cây ROIC do Sản xuất chịu trách nhiệm
Nhận từ bước 1 và 3
Mua hàng · dầu gốc, phụ gia, bao bì
Khối Mua hàng nhập: chốt giá trước, giá phụ gia và bao bì, số tháng dự trữ, kỳ trả nhà cung cấp
| Chỉ tiêu | Đơn vị | 2026 | 2027 | Ghi chú |
|---|
Giá mua phụ gia và bao bì theo sản phẩm
Hệ số nhóm dầu gốc: tổng hợp cao cấp dùng nhóm III đắt hơn; diesel và công nghiệp dùng nhóm I/II rẻ hơn.
Kế hoạch mua theo sản lượng pha chế
Tiền mua hàng và tồn kho NVL
Chi phí NVL trên mỗi lít bán
Giao cho bước sau
Yếu tố trên cây ROIC do Mua hàng chịu trách nhiệm
Nhận từ bước 1, 2 và 3
Hỗ trợ & chi phí chung
Khối Hỗ trợ nhập: nhân sự hỗ trợ, số hóa/AI, chi phí quản lý chung
| Chỉ tiêu | Đơn vị | 2026 | 2027 | Ghi chú |
|---|
Nhân sự toàn công ty
Năng suất: chi phí số hóa/AI đổi lại được gì?
Yếu tố trên cây ROIC do Hỗ trợ chịu trách nhiệm
P&L bottom-up 2027
Tài chính hợp nhất số các khối đã nhập. Cột "Khối" cho biết dòng nào do ai quyết. Chốt bản này làm vòng 1 trước khi sang bước align.
Vốn đầu tư, dòng tiền, ROIC
Lợi nhuận theo kênh
Trừ đội sale của kênh, phân bổ chi phí nhà máy theo sản lượng và chi phí chung theo doanh thu.
Biên theo nhóm sản phẩm
Align bottom-up với mục tiêu top-down
Khoảng cách chỉ được lấp bằng cách các khối sửa driver mình sở hữu trên cây ROIC, mỗi driver sửa có hành động đi kèm. Không lấp đủ thì BOD chọn: hạ mục tiêu, hoặc bổ sung nguồn lực. Không ép số xuống các khối.
ROIC 2026 tới kế hoạch 2027, theo khối
Từng yếu tố trên cây đổi lần lượt từ số 2026 sang số 2027, giữ các thay đổi trước đó, nên các phần cộng lại khớp tổng.
Cây ROIC · sửa driver và ghi hành động
Sửa ở đây cũng là sửa số của khối đó: các bước sau sẽ được đánh dấu "đầu vào đã đổi" để khối nhận số xem lại.
Cú sốc giữa năm
Chạy trên kế hoạch hiện tại. Giá NVL tăng đi vào giá thành sau khi hết lượng dự trữ. Mỗi kênh chuyển giá theo tỷ lệ và độ trễ riêng, rồi mất sản lượng theo độ nhạy giá. Chi phí cố định giữ nguyên.
Phản ứng của từng kênh (Kinh doanh quyết định)
EBITDA theo tháng (tỷ)
Câu hỏi debrief
- Kế hoạch gãy ở đâu trước: bộ giả định chung, mục tiêu driver, hay ngưỡng phản ứng?
- Ai được quyền bấm tăng giá, và cần dữ liệu gì để bấm sớm hơn một tháng?
- Giữ giá để giữ công suất, hay tăng giá để giữ biên? Con số nói gì?
- Nhánh nào trên cây ROIC bị cú sốc chạm vào, và khối nào có driver để bù?